整体规划体系:根据企业现存问题进行量化分析,厂区策划,布局,使之得以完善,优化提升企业形象;

设备服务体系:

1. 组织企业实地考察调研国际国内先进设备,选择最合适企业使用的高质量,高效率的生产设备,并组织设计生产

2. 以第三方的身份代替企业进行自动化供应商的评审和招标评标,并在中标方的设计和生产中进行必要的日程,细节监督和协助

生产流程优化:派专业人士深入企业现场管理,将设备和生产排程有序结合,有必要的话,提供ERP或者MES相关数据接口,营造企业文化,梯队建设,技术文控管理,生产现场管理,品质管理等。


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